奢靡品代工場利潤薄如紙:3千塊COACH包隻賺5元
2013年05月17日 00:59 經濟參考報
奢靡品代工場：费用上萬的包隻賺瞭瓶礦泉水錢
”偌年夜工場隻是代工鏈條中一個奴隸”
“利潤薄得像一張紙”
“動輒幾千、上萬的包卻僅僅賺瞭兩瓶礦泉水的錢，利潤薄得就像一張紙！”東莞慧達手袋廠行政工商 登記 地址總監張潔達一見到記者就這般坦言。而這險些成瞭許多奢靡品代工場配合的聲響。
這傢企業代工COACH、PRADA、ARMANI、BURBERRY[weibo]等七八個brand，年產160萬-170萬個奢靡brand包，代工COACHbrand的產量在寰球代工場中名列前十，是海內十年夜代工企業之一。
張潔達稱，做奢靡品代工的毛利不會凌駕10個點，代工企業維持運作上來重要靠走量。好比說，一個售價3000元的COACH包，咱們賣給噴鼻港商業公司120元，本錢占100元，此中45元為資料本錢、20元為人工本錢、35元為水電房錢等本錢，一個包隻有20元可賺。這是較好的情形，有時本錢把持欠好，一個包常常隻賺5元人平易近幣，也便是兩瓶礦泉水的錢。
“這幾年買賣更難做，不只利潤菲薄單薄，世界經濟的連續震蕩使企業遭到嚴峻沖擊。咱們產物百分之百出口到噴鼻港，75%到美國，25%到歐洲。近兩三年，美國市場始終不景氣，美國消費者都低落瞭消費品位，影響瞭銷量，從今朝情形望，也望不到2013年能有惡化的跡象。歐洲市場反而好一點，但多是旅客帶動的消費。再加上海內招工難，人手少，每個月少接6000個包的單，因人手有餘又常泛起交貨期晚，隻能空運，本錢又進步瞭。”
在廣州市番禺區一傢手袋廠的總司理石達貴望來，可以或許堅持10%的毛利已是企業把持本錢、治理到位的最好成果，假如稍有失慎，10%的毛利肯定是保不住的。
石達貴剖析說，一個奢靡brand包，廠傢以20-30美元結單賣出，市場的終極售價每個手袋會高達400-500美元，這此中，商業公司起到羈系作用，梗概拿走10%-20%的利潤，撤除20多個點的稅收後，brand商分得40設立 公司 地址%-50%的利潤。brand商靠brand名字掙錢，並且沒有固定比例，brand名望越年夜，分得的利潤比例就越高，但現實上本錢甚至不到百分之十。“在奢靡品的工業鏈中，偌年夜的工場隻是一個不幸的代工奴隸！”
“產地遊戲隻為逢迎消費者”
據業內子士先容，消費者追崇奢靡品最重要的是“產地效應”，即哪裡制造生孩子的，這也是企業打造奢靡品的主要賣點。精心是海內一些不可熟的消費者購置奢靡品便是為公司 註冊 處 地址瞭下面印著的“MadeinItaly”或許“MadeinFrance”的標簽。
實在，依照列國的規則，產物在哪個國傢實現瞭最初一個加工步調，終極成為製品，哪個國傢便是產地國。是以，奢靡brand商們為瞭逢迎消費者的生理，便鉆這個空子：他們把資料輸送到代工國，實現產物加工的年夜部門步調後，再將險些是製品的“半製品”運歸海內，將最初一小部門加工步調在外國實現。如許生孩子進去的產物，原產地仍是奢靡brand商地點的國傢。
廣東省中山市華美服裝廠曾為一些奢靡brand做過代工，該廠總司理王文良告知《經濟參考報》記者，好比一件英國brand服裝，在海內實現年夜部門加工步調後，就剩下扣子沒釘，拉鏈沒裝，brand商就要求將這個險些是製品的“半製品”運歸英國，把扣子釘上、拉鏈裝上，制成製品，再出口到其餘國傢時，原產地就可以冠冕堂皇標註為‘英國’。這種“產地遊戲”既切合法令規則，又能很好地逢迎消費者的生理，已成為被廣泛運用的“潛規定”。
而業內子士告知記者，這種“潛規定”不只使產物標註有瞭一個很有光榮感的“產地國”，並且這種“半製品”由於沒有實現最初工序，本錢難以審定，因而運歸外國的關稅要比運歸製品的關稅低得多。此外，一般而言，可以或許被奢靡brand相中的代工企業的工藝程度都相差不年夜，一般消費者是難以辨認的。
王文良稱，對付奢靡品brand商而言，產物由他國代工固然能較抱負地低落本錢，但其風險則在於東西的品質管控是否到位，一旦泛起東西的品質問題則會影響到brand的全體抽像，將拉低brand價值。以是，奢靡品brand商對付代工企業的抉擇較為刻薄，不在於規模而在於工藝精，且更違心保護固定的一起配合關系。
“老是被brand商牽著鼻子走”
《經濟參考報》記者訪問奢靡品代工企業有一種精心顯著的感觸感染，企業主去去低調謹嚴、謹言慎行，或婉拒記者采訪，或猛烈要求在稿件中隱往真正的姓名，這一顯著的特色重要是因其在工業鏈中的位置決議的。
張潔達婉言道：“說白瞭，brand商便是生孩子商的‘米飯班主’，他們下單，咱們才有活做，企業才有出路。咱們老是被brand商牽著鼻子走。固然想掙脫，但這麼年夜規模的企業，員工怎樣閉幕安頓也是個浩劫題，一旦做上代工，真有點不能自休的感覺。”慧達手袋廠舊址設在東莞的一個鎮，之後便是由於廠房面積周遭的狀況達不到奢靡品brand商的要求，才到閣下的鎮從頭設廠。
一些奢靡品生孩子商訴苦，代工奢靡brand沒有運營流動的自立性，連零配件的供給商都是客戶指定的，但一旦供給不迭時形成交貨期提早，責任又全在廠傢。brand商按每批代工產物的多少數字配發五金配件，而一旦有一套五金配件丟掉，代工企業都必需到本地公安機關報案掛號後，brand商才批准補發給生孩子商。“這重要是由於奢靡品brand商對海內代工企業十分不信任，防范代工企業應用配件制造混充高仿奢靡品。”張潔達說。
(註明：兩文中所提代公司 註冊 地址工企業及賣力人均為假名)
奢靡品代工場與brand商之間怎樣利潤分紅？“產地效應”玩著如何的遊戲？代工場可否掙脫受制於人的被動局勢？……關於奢靡品代工場的種種情形，始終以來都是神秘的話題，《經濟參考報》記者日前深刻一些奢靡品代工場入行探訪，揭開奢靡品代工場的奧秘，這些奢靡品代工場無不哀嘆：“偌年夜的工場隻是代工鏈條中的一個奴隸公司 登記 地址 出租！”
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